Una vez identificadas las oportunidades de aplicar inteligencia artificial en la empresa, surge una pregunta decisiva: ¿cómo implantarlas sin perder el control? Esta segunda sesión de Tech Leaders | IA Executive continúa el trabajo de IA Strategy y muestra cómo gobernar la IA en una pyme con mecanismos sencillos, incluso sin un departamento de compliance o un equipo legal propio.

De la mano de Víctor Rodríguez, fundador de Bluak y Pinchaaqui.es, los participantes identificarán las herramientas, sistemas y usos de IA presentes en su organización: desde funciones incorporadas en el ERP, el CRM o las herramientas de recursos humanos hasta el uso informal de IA generativa por parte del equipo. Trabajarán en un inventario inicial para conocer quién utiliza cada solución, con qué finalidad, qué datos emplea, qué decisiones afecta y qué supervisión requiere.

La sesión abordará el Reglamento Europeo de IA desde una perspectiva empresarial y práctica, distinguiendo entre las obligaciones ya aplicables y las que tienen plazos específicos. También se analizarán usos que pueden presentar implicaciones regulatorias relevantes, como determinadas aplicaciones de IA en selección de personal, evaluación de trabajadores o evaluación crediticia.

En la parte práctica, cada empresa aplicará la metodología AIRGA a los casos de uso identificados en la primera sesión para construir su mapa de riesgos de IA. Los clasificará teniendo en cuenta la exposición regulatoria, el uso de datos, el impacto sobre las personas, la dependencia de proveedores y la importancia para el negocio. A partir de ese análisis, definirá responsabilidades, supervisión humana, trazabilidad y medidas de control ajustadas a sus recursos.

Al finalizar, cada participante dispondrá de un inventario inicial de IA, un mapa de riesgos clasificado y un plan de acción priorizado y asumible. Junto al mapa de oportunidades elaborado en IA Strategy, estos materiales darán forma a su primer Mapa de Transformación y Gobierno de IA.