Cuando la organización afronta la innovación con actitud, compromiso y método de trabajo entra en un círculo virtuoso que brinda oportunidades de muy alto valor tanto a nivel de impacto en resultados (competitividad, productividad, rentabilidad) como de supervivencia y liderazgo en el sector (sostenibilidad).

La gestión tradicional de proyectos no sirve para gestionar las iniciativas innovadoras. Un proyecto de Innovación implica manejar mucha ambigüedad; desconocemos los hitos, los tiempos y los recursos que vamos a precisar para llegar al objetivo definido.

El taller de Gestión AGILE de Proyectos adapta las metodologías ágiles a las necesidades prácticas de un proyecto de Innovación. Su conocimiento nos aporta las herramientas que nos permiten definir y gestionar hitos a muy corto plazo.

Esta metodología nos brinda la agilidad de cambio de rumbo constante a que un proyecto de Innovación nos obliga, sistema que nos permite determinar la viabilidad -o no- del proyecto mucho antes de llegar a su término.

El taller está dirigido a empresas con proyectos innovadores y con potencial de crecimiento internacional y tendrán prioridad aquellas que hayan participado previamente en la iniciativa #innovacció-CV del IVACE.

Este taller es el último de un ciclo de 3 talleres que han tenido lugar a lo largo del año en curso.

La participación en este taller tiene un coste de 35 euros/asistente que deberá abonarse una vez confirmada la plaza.

Para adecuar el taller a las empresas participantes, solicitamos que a la vez que se inscriban respondan por correo-e (seimed@gva.es) a la siguiente pregunta: "En el momento en el que estás en la gestión de proyectos de innovación, ¿qué necesitarías para avanzar de manera autónoma?"